[데일리중앙 김용숙 기자] 신학철 LG화학 부회장은 2일 "2024년에 이어 2025년을 '실행의 해'로 지속해 선제적이고 적극적으로 포트폴리오 고도화를 추진하겠다"고 밝혔다.

아울러 "차별화 경쟁력 확보를 위해 다양한 솔루션을 구체화하는 동시에 실행력 강화에 집중할 것"이라고 했다.

신 부회장은 이날 발표한 2025년 신년사를 통해 "쉽지만은 않을 대외 환경 속에서 생존을 위해서는 기존에 지속했던 방식이 아닌 명확한 현실 인식을 기반으로 행동 양식의 근본적인 변화가 절실하다"며 이렇게 말했다. 

신 부회장은 올해 LG화학이 반드시 준비하고 달성해야 하는 6가지 핵심과제를 제시했다.

먼저 사업의 차별적 경쟁력 확보다.

모든 비용은 과거 관행에서 벗어나 제로 베이스에서 면밀히 분석해야 한다고 역설했다. 또한 고객 경험 기반의 원가 및 제품 경쟁력을 바탕으로 동종업계 대비 영업 이익율을 차별화할 수 있도록 노력하자고 했다.

두번째는 투자 우선 순위 정교화를 통한 자원의 효율적인 투입이다.

비용 뿐만 아니라 모든 투자를 미래 3C 변화를 고려해 시기/규모, 사업성, 마케팅 계획 등을 제로 베이스에서 재검토하고 투자 우선순위를 조정해 최적의 자원 투입을 할 수 있도록 해야 한다는 것이다. 이렇게 확보된 재원을 효율적으로 사용해 전사 재무 건전성 또한 제고하겟다는 취지다.

세번째는 미래 경쟁력을 위한 성과 중심 연구개발(R&D) 전환 가속화다.

신 부회장은 "우리는 이제까지 차별화된 기술을 바탕으로 시장을 선도하는 제품을 출시해 왔다"며 "미래 경쟁 우위를 지속하기 위해서는 R&D의 경쟁력을 더욱 강화해야 한다"고 강조했다.

네번째는 3대 신성장 동력의 내실 다지기다. 각 신성장 동력 분야에서 확실한 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 선택과 집중을 실행하자는 것이다.

다섯번째는 고객 경험 혁신 중심 경영 확대다. 어려운 사업 환경일수록 '고객'에서 답을 찾아야 한다는 얘기다.

여섯번째는 사업을 운영하는 근본 역량을 키울 수 있는 노력을 지속하자는 것이다.

신 부회장은 "경쟁사와 차별화된 글로벌 최고의 과학 기업으로 발돋움하기 위해서는 이에 맞는 운영 체계가 필요하다"며 "업무 전반에서 DX(디지털 전환) 활용도를 높이고 환경안전 중대사고 제로화를 지속하자"고 말했다. 

신학철 부회장은 마지막으로 "2025년은 우리에게 또 다른 도전의 해가 될 것"이라며 "LG화학이 시장에서 그 가치를 인정받고 지속 성장할 수 있는 회사로 거듭날 수 있도록 임직원 여러분과 함께 도전하고 함께 성장하며 LG화학의 새로운 역사를 만들어가자"고 말했다.

김용숙 기자 shyeol@dailiang.co.kr

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